Transcription du discours
Aux cadres qui font face à un défi sans précédent
La désignation d'un nouveau dirigeant ou d'un administrateur
M&A
Nouvelles activités
La succession d'entreprise
Un projet majeur dont dépend l'avenir de l'entreprise
La désignation d'un nouveau cadre supérieur
Levée de fonds / IPO
« Passion Quest assurera aux dirigeants un soutien intégral de la part d'une équipe de spécialistes. »
Passion Quest Inc., président-directeur général : Takashi Kano, coach professionnel depuis 2008, portefeuille de plus de 500 clients
« Qui, au sein de l'entreprise, détient le pouvoir d'influencer le plus fortement le cours des affaires ?
Ce sont sans aucun doute les dirigeants et les cadres supérieurs. »
Des équipes de spécialistes
« Les athlètes professionnels sont dotés d'équipes de soutien spécialisées.
De la même manière, il est essentiel que les dirigeants disposent d'équipes de soutien dédiées. »
Une mission difficile à réaliser
« En tant que dirigeant, êtes-vous confronté à des objectifs qui dépassent votre expérience actuelle ? »
Conflits d'intérêts complexes et frictions
« Dans la conduite des affaires, rencontrez-vous des conflits d'intérêts complexes ou des frictions ? »
Le fardeau de la prise de décision
« Portez-vous seul le fardeau de la prise de décision ? »
Inquiétudes concernant votre bien-être
« La surcharge de votre calendrier a-t-elle des conséquences sur votre bien-être ? »
Ingéniosité
Culture
Philosophie
« Désirez-vous développer davantage votre ingéniosité, votre culture et votre philosophie en tant que dirigeant ?
Si vous tentez de gérer ces situations seul, vous risquez de reproduire le même mode de réflexion et d'action. »
Consultation avec des spécialistes
Un moment d'introspection avec l'art
« Afin de rompre avec ce cycle, il est indispensable que les dirigeants soient interrogés sous de multiples angles et perspectives. »
Stratégie d'entreprise
définition et réalisation des objectifs
Culture
Savoirs
Sensibilité
Empathie
Ingéniosité
Bien-être physique et moral
Équipes de spécialistes très qualifiés
« Passion Quest se concentre non seulement sur la stratégie d'entreprise et l'atteinte des objectifs, mais aussi sur le développement de la culture, des savoirs, de la sensibilité, de l'empathie, de l'ingéniosité, et sur le maintien et le développement du bien-être. Nos équipes d'experts vous aideront à profiter pleinement de votre vie de dirigeant. »
Nous vous accompagnerons dans le plus grand défi de votre vie.
Passion Quest
![Une flexibilité et une personnalisation qui offrent le meilleur ajustement aux circonstances uniques et à l’objectif de votre entreprise. Plutôt qu’une approche figée, des conceptions extrêmement flexibles sont possibles afin d’adapter la durée de l’accompagnement, la fréquence des réunions, la durée des sessions, le coût et les autres facteurs en fonction de l’objectif et du contexte de votre entreprise. Levées de fonds et introductions en bourse (IPO) [Exemple de session : Durée de l’accompagnement : 3 mois / Fréquence : hebdomadaire] Entrée en fonction d’un nouveau président et de nouveaux membres du conseil d’administration [Exemple de session : Durée de l’accompagnement : 6 mois / Fréquence : toutes les deux semaines] Décisions en matière de fusions-acquisitions (M&A) et de nouvelles créations d’entreprise [Exemple de session / Durée de l’accompagnement : 9 mois / Fréquence : mensuelle] Transmission d’entreprise [Exemple de session : Durée de l’accompagnement : 2 ans / Fréquence : mensuelle]](https://passion-quest.co.jp/wp-content/themes/pq/images/slidesimg/mv03s_fr.webp)
Services
Deux lignes de services sont disponibles :
Orchestra® for Executive Leadership, un accompagnement individuel en leadership pour les dirigeants,
et Orchestra® for Organisation Development, pour le développement de l’organisation sous la houlette du dirigeant.
Orchestra® for Executive LeadershipAccompagnement individuel en leadership pour les dirigeants
Pour la réussite de votre carrière managériale :
Le soutien d’un seul consultant ou d’un seul expert vous suffit-il ?
Ou avez-vous besoin des connaissances d’un large éventail d’experts ?
À l’image d’un orchestre, des professionnels experts dans un large éventail de domaines contribuent à la réussite de votre carrière managériale, sous la coordination d’un véritable chef d’orchestre.
Leurs domaines d’intervention couvrent un spectre étendu : de la réussite de l’entreprise et de l’organisation placées sous votre responsabilité, au maintien de votre condition physique et mentale, en passant par la gestion de problématiques non liées au travail, mais qui sont une préoccupation pour le dirigeant.
Le concept central repose sur un accompagnement global des dirigeants. Responsables d’entreprise, formateurs, coaches de dirigeants, assistants de direction et conseillers unissent leurs expertises pour offrir un soutien unique, nourri de leurs expériences concrètes sur le terrain.
Rencontrez-vous des difficultés dans les situations suivantes ?
Prise de fonction de nouveaux présidents, de nouveaux dirigeants et de représentants nouvellement nommés à l’étrangerPersonnes ayant assumé de nouvelles responsabilités majeures, telles que de nouveaux présidents d’entreprise, des dirigeants fraîchement nommés, ou représentants nouvellement nommés à l'étranger
Décisions en matière de M&A et de nouvelles créations d’entreprisePersonnes confrontées à des décisions d’envergure sans précédent, telles que des opérations de M&A ou une cessation d’activité
Transmission d’entreprisePersonnes issues de familles d’entrepreneurs faisant face à une étape historique, telle que la transmission de l’entreprise
Projet majeur engageant l’avenir de l’entreprisePersonnes responsables de projets dont dépend l’avenir de l’entreprise, tels que l’entrée sur des marchés étrangers ou de vastes projets de transformation numérique (DX)
Promotion importante de dirigeantsChefs d’entreprise traversant un tourbillon de changements d’une ampleur inédite, tels qu’une réorganisation du secteur ou une restructuration de l’activité du groupe
Levées de fonds et IPOPersonnes portant une lourde responsabilité en première ligne des négociations de financement, des IPO et du dialogue avec les investisseurs, sans droit à l’erreur
Orchestra® for Organisation DevelopmentDéveloppement de l’organisation sous la houlette du dirigeant
Vos objectifs sont-ils clairement définis quant à l’organisation que vous souhaitez construire et aux réformes que vous envisagez pour son climat organisationnel ?
Ou avez-vous besoin d’un accompagnement ?
Ce service se révèle particulièrement efficace lorsque vous souhaitez mener, à un rythme soutenu, une revitalisation globale de votre organisation, développer ses capacités collectives, renforcer l’unité et l’esprit d’équipe, et transformer son climat organisationnel.
L’objectif est de revitaliser une organisation en se concentrant sur le renforcement du dialogue, de la collaboration et des relations entre les personnes au sein de celle-ci. Nous sélectionnons les intervenants invités les plus adaptés en fonction des enjeux et des points de discussion révélés au cours du projet, et organisons des sessions invitées efficaces pour bâtir l’organisation que vous souhaitez.
Contrairement à une approche reposant uniquement sur le dialogue entre les membres de l’organisation, ce service se caractérise par l’intégration de nouvelles connaissances extérieures lorsque cela est nécessaire. Contrairement aux formations classiques, aux établissements de cycle supérieur et autres institutions, le programme n’est pas conçu à l’avance, et seules les connaissances indispensables réellement efficaces sont transmises, garantissant une grande efficacité temporelle et une adéquation optimale pour votre organisation.
Rencontrez-vous des difficultés dans les situations suivantes ?
Mise en place rapide d’une nouvelle équipe de directionLorsque vous souhaitez mettre en place rapidement une nouvelle équipe de direction lors de l’entrée en fonction d’un nouveau président et de nouveaux membres du conseil d’administration
Adaptation aux changements de l’environnement concurrentielLes changements dans le paysage concurrentiel des affaires exigent des évolutions radicales de la conscience et de l’action dans les domaines du management, du développement et d’autres secteurs.
Unification de différentes cultures organisationnellesLorsque vous souhaitez travailler de manière constante à la combinaison d’organisations ayant des cultures organisationnelles différentes (comme lors d’un PMI ou d’une restructuration organisationnelle)
Promotion des liens entre les divisionsLorsque vous souhaitez améliorer les liens entre les divisions afin d’accroître la compétitivité commerciale et d’augmenter la qualité et la rapidité de vos activités
Réforme en profondeur de la culture organisationnelleLorsque vous avez essayé diverses autres méthodes de réforme de la culture organisationnelle, ou de combinaison et d’unification d’organisations, sans succès
