より広い事業領域や地域、より多様なバックグラウンドの人々、より大きな規模の組織を統率するポジションに就任される場合、それまでのスタイルでは通用しないことがあります。

就任内定段階や直後など、なるべく早い段階から新しいポジションにスムーズに適応するためのサポートを致します。

例えば、
会社法やコーポレートガバナンスコードといった役員に必須の知識のレクチャー。
利害関係者からの期待や懸念などをスピーディーに的確にエグゼクティブが手にできるようなリサーチサービス。
大きな影響がある案件の決断を日々求められる日常に向け、意思決定の基軸や哲学を明確化するサポート。
打ち出すべき経営ビジョンやメッセージ、戦略作りのサポート。さらには社内外の利害関係者に対するコミュニケーションやPR政策実行のサポートが可能です。

また、心身のコンディショニングのサポートも可能で、新任社長、役員としての「ロケットスタート」を多面的に支援します。

新任社長、新任役員といっても、あっという間に1年、2年という時間は過ぎていきます。早期に大人数に対するリーダーシップを発揮していくために、パッションクエストでは、広報PR、マスコミュニケーションの切り口も含めて新任社長、新任役員のリーダーシップ発揮をサポートしていきます。