M&Aや組織再編などを発端として、異なるカルチャーの組織を融合させたい局面が発生することがあります。

そんなとき、報酬制度などの制度的な側面からの融合推進政策だけでは融合は進みにくいといわれます。現場の日常のマインドや行動様式が、新しい体制で目指す姿に融合していくために、現場の日常の対話を変革し、現場の日常の思考と行動の変容を促します。