大規模な組織、企業になればなるほど、企業全体、組織全体のことよりも、所属組織単位ごとの部分最適を目指してしまうセクショナリズムが発生しやすくなります。

事業競争力向上のために、円滑な部門間連携や協力体制を具現化するために、連携のキーパーソン達を特定し、全体最適、顧客視点に立つための戦略的な問いかけを行い、キーパーソン間での対話を起こしていきます。