Profil du responsable

Issu d’une famille de dirigeants de PME, j’ai débuté ma carrière comme assistant de direction auprès des cadres dirigeants d’une entreprise cotée à la Première Section de la Bourse de Tokyo. J’ai ensuite rejoint l’entreprise familiale, où j’ai travaillé en tant que membre de l’équipe dirigeante aux côtés du président, mon père. Alors que j’exerçais des fonctions de cadre dirigeant dans l’entreprise familiale et menais mes recherches pour un MBA, j’ai réalisé des enquêtes et travaux de recherche sur la motivation professionnelle des chefs d’entreprise.

J’ai connu à la fois la réussite et la satisfaction de travailler dans l’entreprise familiale, mais aussi les difficultés propres à la gestion d’une entreprise dirigée en famille. Après plusieurs années de réflexion, j’ai décidé de changer de voie. J’ai ensuite travaillé plus de dix ans au sein d’une entreprise spécialisée dans le développement des ressources humaines, où j’ai exercé comme coach exécutif, expert en accompagnement des chefs d’entreprise et des gestionnaires.

Par la suite, tout en étudiant en cycle supérieur, j’ai été conseiller du président d’une entreprise dirigée par une connaissance, porté par mon vif intérêt pour la communication que les chefs d’entreprise doivent établir avec leurs parties prenantes externes. Fort des enseignements acquis durant mes études, j’ai préparé la création de ma propre entreprise et, en 2023, j’ai fondé Passion Quest, que je dirige aujourd’hui.

La maison familiale comportait un jardin sec japonais et un pavillon de thé, régulièrement visité par un professeur de cérémonie du thé. Sous l’influence de ma grand-mère et de ma mère, j’ai pratiqué la cérémonie du thé. La maison était décorée de peintures japonaises réalisées par ma grand-mère, toutes empreintes d’un sens riche des saisons. Pendant mon enfance, j’ai été encouragé à m’immerger dans les arts et la culture traditionnelle : ma mère pratiquait la danse japonaise et le koto, mon frère jouait du violon, et j’apprenais le violoncelle.
Les services de Passion Quest accordent une importance particulière à l’inspiration qui naît du contact avec l’art et les artistes.

Ayant expérimenté presque tous les styles de travail, à l’exception de celui d’intérimaire, j’ai développé une capacité d’observation neutre et diversifiée, sans soutenir excessivement une position particulière.
(Après l’université, j’ai été employé général, manager intermédiaire, représentant du personnel, membre de la direction d’une entreprise familiale, sans emploi, travailleur à temps partiel, expert indépendant, conseiller, freelance, président d’une start-up et enseignant universitaire à temps partiel.)
Grâce à mon parcours professionnel varié, j’ai constitué un cercle d’amis diversifié, possédant une vaste palette de connaissances dans différents domaines.

À 29 ans puis à 49 ans, je me suis réinscrit en cycle supérieur pour professionnels, où j’ai mené des activités d’étude et de recherche. J’ai également passé un an dans une école de commerce en France. J’incarne une approche d’apprentissage continu à tout âge : gestion d’entreprise, relations publiques, français, comptabilité, certification en gestion des risques, coaching et facilitation.
Notre engagement dans l’apprentissage ne se limite pas aux compétences d’accompagnement. Nous continuerons à apprendre sincèrement à votre sujet, sur l’entreprise que vous dirigez, ainsi que sur votre secteur et votre marché, afin d’identifier les meilleures modalités de soutien.

Depuis mon enfance, j’ai eu la chance d’être en contact avec les dirigeants de l’entreprise familiale ainsi qu’avec des responsables d’entreprises clientes importantes. Au lycée puis à l’université, j’ai effectué de courts séjours d’études et des hébergements en famille d’accueil dans l’État du Minnesota, aux États-Unis. Lorsque je travaillais au sein de la direction de l’entreprise familiale, j’ai occupé des fonctions officielles au sein de sociétés du groupe situées dans l’État de New York (États-Unis), dans le Liaoning (Chine) et à Singapour, acquérant ainsi une expérience concrète de collaboration avec des interlocuteurs américains et chinois.

Plus tard, à une école de commerce à Paris, j’ai participé à un concours de réalisation d’études de cas en groupe, aux côtés d’étudiants issus de 25 pays. Notre équipe réunissait des membres venant de France, du Mexique, d’Argentine et d’Inde. L’étude de cas que nous avons produite a remporté le Prix d’Excellence et a été intégrée aux études de cas de l’INSEAD, en France.

En tant que coach, j’ai une solide expérience dans l’accompagnement de responsables d’antenne et de collaborateurs en poste à l’étranger. Outre l’appui fourni à des expatriés dans des pays développés ou en Asie, j’ai également soutenu des employés envoyés dans des environnements exigeants, notamment dans certains pays d’Amérique du Sud ou d’Afrique.