Orchestra® for Executive LeadershipAccompagnement individuel en leadership pour les dirigeants
Pour la réussite de votre carrière managériale :
Le soutien d’un seul consultant ou d’un seul expert vous suffit-il ?
Ou avez-vous besoin des connaissances d’un large éventail d’experts ?
Un dirigeant vise à accomplir des missions et atteindre des objectifs difficiles, entouré de parties prenantes internes et externes, sous de fortes attentes et pressions, et en fonction de normes de conformité toujours plus strictes. Nous apportons un soutien total à un dirigeant dans le processus de maintien et d’amélioration de sa propre condition physique et mentale, de présentation d’une vision ou stratégie qui fédère les parties prenantes, et de réalisation d’une communication et d’une prise de décision appropriées.
Bien que ce soutien repose sur des séances de coaching de dirigeants en tête-à-tête, un invité disposant d’une expertise pertinente pour la situation sera convié si nécessaire pour des sessions à trois.
Par exemple, une équipe d’experts qui connaissent tout ce qui concerne le maintien et l’amélioration de votre condition ; un coach exécutif qui sert de partenaire pour des conversations clarifiant la philosophie d’un leader et les fondements de la prise de décision ; ou une équipe de soutien en relations publiques pour communiquer efficacement les objectifs, la situation actuelle et le scénario final aux parties prenantes internes et externes.
S’appuyant sur la confiance établie par le dialogue en tête-à-tête, ce service de soutien mobilise une grande variété d’équipes d’experts pour vous fournir l’accompagnement optimal.
Diaporama
Un soutien intégral pour vous,
en tant que chef d’entreprise,
face à des défis sans précédent
Rencontrez-vous des difficultés dans les situations suivantes ?
Prise de fonction de nouveaux présidents, de nouveaux dirigeants et de représentants nouvellement nommés à l’étrangerPersonnes ayant assumé de nouvelles responsabilités majeures, telles que de nouveaux présidents d’entreprise, des dirigeants fraîchement nommés, ou représentants nouvellement nommés à l'étranger
Décisions en matière de M&A et de nouvelles créations d’entreprisePersonnes confrontées à des décisions d’envergure sans précédent, telles que des opérations de M&A ou une cessation d’activité
Transmission d’entreprisePersonnes issues de familles d’entrepreneurs faisant face à une étape historique, telle que la transmission de l’entreprise
Projet majeur engageant l’avenir de l’entreprisePersonnes responsables de projets dont dépend l’avenir de l’entreprise, tels que l’entrée sur des marchés étrangers ou de vastes projets de transformation numérique (DX)
Promotion importante de dirigeantsChefs d’entreprise traversant un tourbillon de changements d’une ampleur inédite, tels qu’une réorganisation du secteur ou une restructuration de l’activité du groupe
Levées de fonds et IPOPersonnes portant une lourde responsabilité en première ligne des négociations de financement, des IPO et du dialogue avec les investisseurs, sans droit à l’erreur
